Beberapa waktu lagi insya Allah sebuah politeknik kesehatan di Kota Apel akan mempunyai Program Diploma D IV Keperawatan Jiwa bersifat klinik.

 

Bersifat ‘klinik’  karena diarahkan untuk lulusannya mempunyai keahlian spesialistik untuk keperawatan jiwa di tataran layanan, bukan pada tataran pendidikan seperti pada D 4 Perawat Pendidik yang pernah berdiri pada tahun 1999 sampai 2001 di beberapa universitas yang tersebar di Indonesia (USU, UNAIR, UGM, UI dll).

 

Pada Program Studi D IV Perawat Pendidik (yang menerima mahasiswa dengan ijazah D III Keperawatan) proses perkuliahan dibekali dengan mikro teaching praktek mengajar. Dan Diploma IV perawat pendidik banyak yang mengatakan sebagai program cepat untuk memenuhi kekurangan tenaga S 1 Keperawatan yang kekurangan di mana pada tahun-tahun itu hanya UI saja yang menyediakan program pendidikan S 1 Keperawatan.

 

 

Yang jadi kerisauan saya adalah pendidikan perawat di Indonesia sejak dahulu bermacam-macam. Dahulu ada ada sekolah penjenang, kemudian ada sekolah pengatur rawat (SPR), ada juga sekolah perawat kesehatan spesialis jiwa (SPKsJ), ada juga SPK, terus ada juga SPKC. Nah semuanya pendidikan keperawatan tersebut setingkat SLTA. Kemudian pada perkembangannya SPK ditutup, dan untuk pendidikan keperawatan disediakan D III keperawatan.

 

Kemudian pada tahun-tahun 1999 muncul D IV perawat pendidik dan S 1 Keperawatan.

 

Saat ini terdapat pendidikan D III Keperawatan, ada D IV Keperawatan berbagai spesialistik (jiwa, medikal bedah, komunitas, dll), dan ada pendidikan S 1 Keperawatan plus pendidikan profesi Nurse (disingkat Ns. artinya perawat). Pada level S 2 ada pendidikan magister keperawatan dengan spesialisasi keperawatan medikal bedah, keperawatan maternitas, jiwa, dll.

 

Belum lagi pendidikan Dikper (opo maneh iki?) / pendidikan keperawatan suatu istilah untuk pendidikan keperawatan 1 tahun dari SMU/SLTA di salah satu pendidikan swasta yang kebetulan ada di Malang. Dan saat ini masih ada.

Satu dua orang pemerhati keperawatan sekaligus pengurus PPNI daerah  di wilayah kota di mana saya berada  saya mintai pendapatnya soal ini geleng kepala, ‘ tidak tahu’.

 

Masalahnya adalah, dengan bervariasinya pendidikan keperawatan yang bersifat vokasional maupun akademik, profesi apakah sudah memikirkan, ataukah tidak berdaya berhadapan dengan sistem yang berkembang di Indonesia?

 

Saat PPNI pusat dulu melakukan penggalangan sampai tingkat tertentu di daerah untuk menolak atau bersikap menolak terhadap inisiatif pendidikan D IV dari pemerintah yang notabene PPNI tidak menyetujui hal tersebut, sikap PPNI sudah bagus pasti dengan pemikiran matang. Terlepas dari siapa yang akhirnya  memegang kendali terhadap masa depan pendidikan keperawatan yang  bisa kita lihat saat ini DIV terus bermunculan seperti jamur di pendederan  budi daya jamur…

 

Oya penolakan PPNI terhadap D IV tersebut sampai sekarang masih menimbulkan ‘jejak sisa’, menimbulkan polemik dan perpecahan, polemik pada tataran duduk dan kumpul-kumpul, dan perpecahan artinya ada sikap memandang lebih rendah pendidikan D IV sampai-sampai muncul plesetan SST singkatan dari Sarjana Satu Tahun. Untunglah pemerintah memayungi dan mengayomi dengan produk aturan-aturan yang mapan. Contoh D IV dan S 1 setara dalam hal kepangkatan kepegawaian pada awal pengangkatan.

 

Bagi sebagian lulusan D IV saat itu merasa tidak di akui keberadaannya dan  melihat PPNI tidak mengayomi.Saya tidak mengkritik PPNI saya hanya ingin terbuka dan jujur dengan konflik pikiran dan perasaan kawan-kawan yang kebetulan lulusan D IV.

 

Oya kita  kembali ke masalah pendidikan di atas…..

Saya sebagai orang pinggiran dan penonton di luar pagar komunitas PPNI menduga bahwa pada ‘pertempuran’ di tingkat penyusunan UU, atau peraturan dan sejenisnya agaknya pihak yang menyuarakan perawat kalah suara. Betul apa gak saya tidak tahu..

 

Idealnya suatu pendidikan keperawatan berdiri harus ada rekomendasi organisasi profesi keperawatan yang diatur dalam UU sehingga bersifat mengikat penyedia pendidikan.

 

Lulusan keperawatan  yang bermacam-macam seperti saat ini apakah sudah didasarkan pada kebutuhan stakeholder.

 

Mereka, para mahasiswa nanti lulus dan bekerja mengacu pada standar kompetensi profesi  keperawatan sudah terstandarisasi sehingga tidak tumpang tindih dengan perawat dengan spesialisasi berbeda.

 

Apakah sudah ada standar kompetensi profesinya?

 

Mereka, para mahasiswa dengan tingkatan pendidikan  berbeda dan wilayah spesialisasi berbeda, bekerja mengacu pada standar kompetensi profesi. (misalnya  perawat D IV Keperawatan Medikal Bedah dan perawat Magister Keperawatan Medikal Bedah)

 

Apakah sudah ada standar kompetensi profesinya?

 

JIka belum ada, bagaimana bisa muncul kurikulum pendidikan mereka sementara idealnya ”kurikulum pendidikan’ mengacu pada ’standar kompetensi profesi’ .

Sejak awal saya yakin pemerintah telah membuat perencanaan yang matang dan didasari oleh kebutuhan pasar dan segala sesuatunya telah didipikirkan.

Tinggal organisasi profesi kiranya menurut hemat saya sejalan dengan perkembangan yang ada. Pasti.  

Pengelolaan Laboratarium secara Tradisional

Pagi ini seorang teman saya bernasib sama dengan saya, yaitu dalam waktu dekat akan di tambahi tanggung jawab.

 

Kalau saya di bidang Data dan Informasi sedang teman saya disamping mengajar juga mengelola fasilitas laboratorium Jurusan Keperawatan. Tergambar dalam pikiran saya betapa rumit mengelola laboratorium karena sistem yang ada adalah menggunakan metode konvensional alias pakai inventaris menggunakan catatan buku, lembaran dan menghitung stok secara langsung.

 

Saya yakin seyakin-yakinnya  barang  yang ada tidak sama dengan jumlah sebagaimana mestinya alias tidak terdeteksi

 

Laboratorium keperawatan berisi ratusan barang peraga anatomi tubuh manusia, peralatan paramedis dan medis, gambar, ruangan tiruan ruangan-ruangan dan bangsal rumah sakit, peralatan bedah minor, barang habis pakai (contoh obat-obatan, infus set, jarum suntik, gloves, dll) dan tidak habis pakai .

 

Tugas pengelola bukan hanya menyimpan tapi juga mengeluarkan bila diperlukan untuk beberapa keperluan:

         dosen meminjam untuk peraga mengajar

         mahasiswa meminjam untuk redemonstrasi dan keperluan lain

         pemgembalian

         stok barang tersedia

         dan jumlah stok barang yang perlu segera di sediakan

         pengingat waktu kapan kembali

         perhitungan-perhitungan lain.

 

Laboratorium Keperawatan Malang akan melayani ratusan dosen dan mahasiswa keperawatan, saya kira  perlu segera pengelolaan secara efisien di lakukan dengan optimalisasi teknologi yang ada.

 

Sistem Informasi Manajemen Laboratorium Keperawatan.

Dengan memanfaatkan SIM laboratorium keperawatan berbasis komputer  pengelolaan laboratorium akan lebih efektif dan efesien (Ind. mangkus dan sangkil). Hal ini dapat terlihat dari beberapa aspek:

         Identifikasi seketika semua jenis dan jumlah item-item yang dimiliki laboratorium

         Identifikasi dengan seketika status dari item-item laboratorium (rusak, terpinjam oleh siapa,  kapan harus kembali, atau kapan kembali, jumlah denda, hilang, dll)

         Posisi, peletakan pada tempat penyimpanan.

         Pengenalan item cukup dengan perangkat OCR terhadap item yang dilengkapi Bar Code.

         Pengelolaan jadwal pemakaian peralatan (dan ruangan).

 

 

Langkah-langkah Implementasi:

 

Langkah pertama dan utama untuk implementasi sistem adalah aspek political will,  aspek ini mencakup dukungan dan fasilitasi oleh jajaran manajemen (manajemen poltekkes dan jurusan),  pihak manajemen akan mempertimbangkan man, money, dan other resources. Mungkin saja akan dilakukan studi kelayakan project, analisis dampak terhadap budaya organisasi, aspek biaya pemeliharaan untuk keberlanjutan.

 

Penerapan sistem informasi dipengaruhi dan mempengaruhi budaya institusi, membutuhkan maintenance paling tidak bisa kita bayangkan yang kasat mata, institusi akan membutuhkan administrator jaringan, operator komputer, konsultan dan teknisi komputer dan jaringan (termasuk programmer). Ini menyangkut pekerjaan mereka, menyangkut menggaji, dan implikasinya adalah anggaran lembaga. Sanggup apa tidak?

 

Pelaksanaan Project

 

Selanjutnya pelaksanaan project diawali dengan mengalisis sistem, meliputi menganalisis alur informasi pengelolaan laboratorium kemudian membuat desain sistem informasi, prototyping, dan uji coba.

 

Tantangan

 

Tantangan pertama adalah hambatan dari ‘manusia’ lain. Setiap gagasan positif akan di tangkap orang lain yang ber-mindset positif sebagai gagasan positif; dan begitu juga sebaliknya.

 

Tantangan lain adalah kultur. Seorang teman saya yang menyusun tesis berkaitan dengan LAN dan bagian dari penyusunan tesis tersebut di lakukan di suatu tempat di Aceh. LAN terpasang dengan sempurna termasuk perangkat komputer dan penunjangnya. Juga pelatihan operasionalisasi jaringan dan komputer, serta pendampingan beberapa saat setelah pelatihan. Begitu di evaluasi  beberapa  minggu kemudian diketahui komputer lengkap dengan jaringannya tidak terpakai. Penyebabnya yang menyangkut budaya orang per orang, kultur organisasi atau kultur masyarakatnya terhadap sesuatu yang baru atau terhadap teknologi atau terhadap apa yang dipandang baik dan apa yang di anggap positif.

 

Saya sekiankan dulu, dengan membaca tulisan saya di atas anda akan semakin tahu bahwa saya tidak banyak tahu tentang tahapan implementasi sistem, maklum.